11 Апр

МНК

1:0

(1:0 0:0 0:0)

ГОР

НФТ

4:3

(2:0 1:0 1:3)

РЯЗ

12 Апр

ЮГР

4:0

(1:0 0:0 3:0)

ОКР

ХИМ

0:1 ОТ

(0:0 0:0 0:0 0:1)

МГТ

14 Апр

ГОР

3:2

(0:1 1:1 2:0)

МНК

РЯЗ

3:4

(1:1 1:2 1:1)

НФТ

15 Апр

ОКР

:

ЮГР

О матче

П1
3.83
X
4.39
П2
1.75

МГТ

:

ХИМ

О матче

П1
3.08
X
4.12
П2
2.03
16 Апр

ГОР

:

МНК

О матче

П1
3.12
X
4.01
П2
2.04

РЯЗ

:

НФТ

О матче

П1
2.61
X
3.88
П2
2.39
17 Апр

ОКР

:

ЮГР

О матче

МГТ

:

ХИМ

О матче

19 Апр

МНК

:

ГОР

О матче

НФТ

:

РЯЗ

О матче

Е. Лойферман: бюджет «Ижстали» в новом сезоне будет не меньше, чем в минувшем

Новый исполнительный директор ижевской «Ижстали» Евгений Лойферман в интервью рассказал о своих задачах в ближайшей перспективе, а также о тренерском составе и игроках:

- Действующие соглашения, подписанные прошлым летом по схеме «один плюс один», продолжаются у Кононова, Сухих, Халикова, Рыжова, Афанасьева и молодого голкипера Волкова. Относительно остальных хоккеистов, игравших в «Ижстали» в минувшем сезоне, у нас есть полное понимание их статуса – кто уже не наш, кого мы можем сохранить в команде, и кому намерены сделать квалификационные предложения после истечения сроков договоров 30 апреля. С рядом игроков мы уже начали переговоры и среди них капитан Антон Кочуров. Вне всяких сомнений, мы и дальше хотим видеть его в команде – Кочуров тот самый человек, который незаменим в раздевалке и очень нужен на поле. Что касается наших потенциальных новобранцев, то сегодня этот список пополняется едва ли не ежечасно и пока я не стану его озвучивать. Здесь надо четко понимать, что любой конкурентный вид деятельности – это сложный вид деятельности. Российский хоккей успешен и поэтому уровень конкуренции очень высок не только в КХЛ, но и в Высшей лиге. Показательным примером здесь стали крепкое «Зауралье» из Кургана и мощный новокузнецкий «Металлург», в составе которого было много мастеровитых исполнителей – они не сумели пробиться в розыгрыш Кубка Петрова. Поэтому учитывая всю серьезность в вопросах селекции и комплектования состава, у нас есть большое желание прекратить радикальное обновление команды в межсезонье и в среднесрочной перспективе нам надо стремиться выйти на уровень смены состава не превышающий 30-40 процентов. В моем понимании это тот искомый показатель, который подтверждает грамотный менеджмент в клубе. Причем с каждым новым сезоном доля воспитанников «ижсталевской» школы в составе должна увеличиться при соблюдении спортивного принципа.

- А что по работе формирования тренерского штаба команды?

- Сейчас мы ведем аналитику и рассматриваем несколько возможных кандидатур на пост главного тренера «Ижстали». У нас определен круг претендентов и также список игроков, который постоянно ротируется. При этом есть четкое понимание, что мы будем находиться в прямой зависимости от позиции нашего клуба-партнера в КХЛ. Не секрет, что кто-то будет настаивать на своем специалисте, а кто-то готов учитывать и слышать наше мнение.

- Расскажите про поиск партнерского клуба в КХЛ.

- Однозначно можно утверждать, что «Ижстали» необходим договор о сотрудничестве с клубом из Континентальной хоккейной лиги. И не только для того, чтобы получить возможность расширить свой ростер, но и для того, чтобы существенно разгрузить зарплатную ведомость и в значительной степени снизить нагрузку, которую несет республиканский бюджет по финансированию клуба. При этом нам необходимо найти баланс в составе, потому как практика показывает, что избыточное количество игроков никак не помогает, а только рассевает силы и нам надо выбирать не формального партнера, а настоящего помощника, когда можно накатывать командированных молодых хоккеистов и одновременно решать сложные турнирные задачи. Хотя, повторюсь, постепенно перед нами будет поставлена цель, чтобы состав ижевского клуба максимально наполняли воспитанники СДЮСШОР «Ижстали». Хочу подчеркнуть, что я работаю в команде и очень важно понимать, что делегирование полномочий и совместное принятие решений вовсе не означают разделения ответственности. Наоборот, это говорит о том, что глядя в глаза, мы понимаем друг друга, обсуждаем вопросы и мыслим в одной парадигме. Мы являемся единомышленниками и движемся в одном направлении. В тоже время решающее слово по комплектованию состава останется за главным тренером.

Сейчас в рассматриваемый партнерский перечень «Ижстали» входят практически все клубы КХЛ. Исключая, по всей вероятности, финский «Йокерит», китайский клуб и омский «Авангард». С уверенностью на 99 процентов можно говорить о том, что омичи не будут продолжать отношения с «Ижсталью». Все остальные клубы КХЛ входят в сферу наших интересов. Друзей, хороших приятелей и просто знакомых в хоккейном мире у меня много и поэтому в партнеры «Ижстали» можно смело записывать любой клуб. Даже из-за океана! Правда, с представителями Montreal Canadiens телефонные контакты еще не состоялись.

- После завершения мартовского тренировочного сбора хоккеисты оправятся в отпуск, а в дирекции «Ижстали» начнется пора по оформлению пакета документов для ежегодной аккредитации клуба и подтверждении статуса участника чемпионата ВХЛ.

- Подать аккредитационные документы и заявку в лигу мы должны до 30 апреля и после их подтверждения мы сможем заключать новые контракты с хоккеистами. Бюджет ижевского клуба в сезоне 2020/2021 будет не меньше, чем в минувшем сезоне, «Ижсталь» продолжить играть в ВХЛ и домашние матчи будет проводить в родном Ледовом дворце…

- Чуть раньше вы были избраны председателем Федерации хоккея Удмуртии и задачи на двух постах во многом перекликаются.

- Сейчас Федерация готовит концепцию развитию хоккея в республике, где красной нитью пройдут темы детско-юношеского и массового хоккея. Как известно, из количества рождается качество и очень важно, чтобы все направления, все ступени в пирамиде удмуртского хоккея работали не в разных плоскостях, как порой это происходило раньше, а в одной плоскости, в единстве требований и в полный унисон.

«Известия Удмуртской Республики»
Наверх