Василий Филипенко: оценка «Югры» за сезон — удовлетворительно
14 мая в Ханты-Мансийске прошла пресс-конференция по итогам сезона 2024/2025. Спикерами мероприятия выступили генеральный директор «Югры» Василий Филипенко, генеральный менеджер Сергей Гусев и главный тренер команды Александр Перов.
— Подведите итоги сезона.
— Василий Филипенко: В сезоне 2024/2025 к нашей хоккейной семье присоединилась СХК «Югра». К сожалению, золото не забрали, выиграли серебро. Будем работать над тем, чтобы вернуть звание чемпионов нашей следж-хоккейной команды.
Школа выступила неплохо, только один возраст не занял призовые места. В нашем активе два серебра, три бронзы. В принципе, это неплохой результат. К сожалению, никто на финал не отобрался, но это всегда непростая задача, особенно если учитывать, кто наши конкуренты. Будем продолжать работать над тем, чтобы наши команды выходили во всероссийский финал.
Говоря про «Мамонтов Югры», как всегда хочу сказать спасибо главному тренеру команды Дмитрию Викторовичу Бурлуцкому и игрокам. Все молодцы. «Мамонты» как обычно были самоотверженной, молодой командой. Завершили регулярный чемпионат в первой тройке, в плей-офф в силу особенностей регламента снова не получилось пройти злополучную «Чайку». Но ничего, будем злее на следующий сезон.
У «Югры» был объективно неплохой сезон. Начало было, мягко говоря, не очень. Кувыркались, пробовали, ошибались, но тем не менее нашли свою игру. Говоря о субъективно моем мнении, хотелось бы лучше. Были возможности, но где-то чуть-чуть не дотянули, весь сезон хромала реализация большинства. Но тем не менее, четвертое место — не самый плохой результат.
Подводя итоги, оценка — удовлетворительно. У нас только две оценки: удовлетворительно и неудовлетворительно. Конечно, хотелось лучшего результата. Как и в прошлом сезоне, остановились в шаге от финала. Пора делать следующий шаг.
— Александр Александрович, вы приняли управление командой по ходу сезона. Что вы поменяли в тренировочном процессе и игре коллектива?
— Александр Перов: Стоит отметить, что я тренировал команду с начала сезона и возглавил ее по ходу чемпионата. Когда заходил в «Югру», проходил непростой процесс комплектования: с сезона 2023/2024 осталось меньше десяти игроков, пришлось собирать коллектив практически с нуля. Причем все позиции, начиная с вратарской, были в урезанном составе.
В ХК «Югра» из года в год появляются игроки, которые проявляют себя в ВХЛ. После сезона 2023/2024 ряд хоккеистов получил предложения от клубов КХЛ, руководство клуба дало им двигаться дальше. Были и те, кто не подошел нашему видению.
Говоря про комплектование команды, стоит учитывать фактор лимита, который существует в ВХЛ. Думаю, люди, которые неглубоко погружены в нашу лигу, задаются вопросом, почему не оставляют того или иного хоккеиста. Но они не учитывают вопрос лимита. При комплектовании надо понимать, какие у тебя будут взрослые игроки, какие — среднего возраста, кто займет позиции лимитчиков. Все это непростой процесс. Если вернуться к началу сезона 2024/2025, мы пытались заполнить места тех, кто мог бы полноценно заменить ушедших игроков. Скажу, что не все, кого мы пригласили, смогли в достаточной мере справиться с этой ролью. Поэтому начало чемпионата было нервным, не могли забрать очки в тех играх, в которых должны были это делать.
Процесс построения команды был небыстрым, было необходимо найти работающие связки, сочетания, усилиться по ходу чемпионата хоккеистами, которые подходили под наши требования. Нужно было разобраться с хоккеистами, которые не удовлетворили нас по тем или иным причинам. Кто-то не смог в достаточной мере проявить себя как лидер, кто-то нас не устраивал в отношении к тренировочному процессу. Ближе к концу чемпионата мы уже видели ту команду, какую хотели видеть изначально.
В концовке регулярки выдали хорошую серию из восьми побед в девяти матчах. Когда у команды победная серия, это вдохновляет, сплочает. В первых двух раундах плей-офф также одержали восемь побед в девяти играх. В полуфинале попался хороший соперник. В силу регламента ВХЛ команды, сотрудничающие с клубами КХЛ, имеют возможность усиливаться их игроками. Конечно, осталось чувство недосказанности.
Говоря отдельно про серию с «Химиком», наша команда проявила себя с хорошей стороны. Несмотря на то, что у соперника полкоманды составляли игроки КХЛ, мы достойно себя показали. Были все возможности, чтобы пройти дальше, но «Химик» оказался чуть сильнее в реализации своих моментов.
Реализации на протяжении всего чемпионата нам не хватало. Если смотреть с точки зрения обороны, в регулярном чемпионате мы стали командой, которая оказалась на втором месте по пропущенным шайбам с положительной точки зрения. Мы были хорошо организованы и хорошо действовали в обороне. Для людей плохо разбирающихся в хоккее: это заслуга и нападающих, и защитников, и вратарской бригады. Наша команда стала лучшей по игре в меньшинстве в регулярном чемпионате. Есть положительные моменты.
— Нападающие «Югры» — традиционно лучшие бомбардиры лиги. В этом сезоне не получилось найти снайпера? Какие проблемы были?
— Сергей Гусев: Тех игроков, о которых просил Решетников, мы подписали. Они должны были делать результат. Но, как показала ситуация, ребята оказались не готовы, были кувыркания в начале сезона в плане тактики. Мы приняли решение поменять тренера. Те, кого подписали, были лидерами своих команд с хорошими очками. Надеялись на этих ребят, но результат они не дали.
Раньше, если возьмем, например, Тертышного, он в «Челмете» мало очков набирал, а здесь раскрылся. Приводим в пример и Пилипенко. Говорим: приезжайте, все в ваших руках. Мы же не будем играть за вас. Это не к нам вопрос, почему игроки не набрали столько очков.
Даже если пойти по фамилиям: Платонов, Емец, Цыбин, Авраменко. Пожалуйста — четыре лидера, которые должны были нас привести к чему-то. Авраменко — семь голов за сезон, Платонов — 13. Цыбин — да, по очкам набрал. Гурзанов — в прошлом сезоне 20 голов, в этом — четыре. Вопрос здесь к ребятам. Комплектация у нас в совокупности с тренерским штабом. Все что просилось — мы сделали. Здесь тяжело бороться с регламентом, каждый год мы говорим о нем: что команды КХЛ — все равно другой уровень.
— Вопрос о продлении тренерского штаба. Есть ли уже какие-то договоренности?
— С.Г: Все в процессе, разговариваем со всеми тренерами, есть интерес оставить и штаб «Югры», и штаб «Мамонтов Югры» для дальнейшего сотрудничества.
— Если говорить о кадровой политике: кого планируете видеть и привлекать из игроков? Кто останется из старого костяка?
— С.Г: 50% команды останется, но будут обновления. Фамилии пока не будем говорить. Все же у всех контракты до 30 мая.
— А.П: Безусловно, мы учитываем возрастные лимиты. Не так просто найти в команду игроков. В этом году уже нужно искать хоккеистов 2001 года и младше, которые могут составить хорошую конкуренцию взрослым игрокам. Эта прослойка тяжело заполняется, такие ребята привлекают внимание клубов КХЛ. Про фамилии — разговоры ведутся, но о ком конкретно — говорить нельзя.
— Александр Александрович доказал компетентность в ходе сезона. Но в момент назначения у вас были сомнения относительно отсутствия опыта самостоятельной работы?
— В.Ф: Мы обсуждали-рассуждали, у нас была пауза, пока Александр Александрович исполнял обязанности и показал результат. Он был на виду, я в этом бизнесе очень давно, есть понимание. Поэтому мы пришли к этому мнению. Достаточно уверенно и, думаю, не ошиблись. Важный момент — не так часто в ВХЛ появляются новые главные тренеры. Приятно быть первооткрывателями.
— Какие выводы для себя с точки зрения менеджмента были сделаны в этом сезоне?
— В.Ф: Нет простых сезонов. В 2021 году был единственный такой сезон, и то там были разные непростые моменты. Сезоны длинные и у всех команд есть разные периоды: когда все идет мощно и когда есть поражения. Невозможно, чтобы ребята десять месяцев были на пике формы. С точки зрения менеджмента — вопросы к менеджменту. Понятно, что каждый сезон — новые уроки. Сразу после сезона их сложно сформулировать. Но они есть, они осмысляются. Мое мнение: у нас получилась очень сбалансированная команда, мало пропускали, забивали относительно немного. Здесь вопрос реализации. В лучших игроках у нас никого нет, кроме вратаря. Тем не менее, мы завершили регулярку, вышли на четвертое место. Не у всех хоккеистов бывают подряд супер-сезоны. А это спорт, притом конкурентный.
— А.П: ВХЛ — самая конкурентная лига России на данный момент. 33 команды, которые борются за попадание в 16 сильнейших. В этом году вы видите: два финалиста прошлого сезона остались за бортом плей-офф. В мою бытность игроком, когда играл в ВХЛ, фарм-клубы не воспринимались как конкуренты, в них обкатывалась молодежь для основной команды. Сейчас перед фарм-клубами ставятся серьезные задачи, идет хорошее финансирование, они укрепляются хорошими хоккеистами. Берут опытных игроков, и уже к ним добавляются ребята, которые переходят из МХЛ. Конкуренция с каждым годом все выше и выше. Здесь попасть в число команд, которые выйдут в плей-офф, становится уже не так просто. ВХЛ становится очень конкурентной лигой.
— Подведите итоги сезона.
— Василий Филипенко: В сезоне 2024/2025 к нашей хоккейной семье присоединилась СХК «Югра». К сожалению, золото не забрали, выиграли серебро. Будем работать над тем, чтобы вернуть звание чемпионов нашей следж-хоккейной команды.
Школа выступила неплохо, только один возраст не занял призовые места. В нашем активе два серебра, три бронзы. В принципе, это неплохой результат. К сожалению, никто на финал не отобрался, но это всегда непростая задача, особенно если учитывать, кто наши конкуренты. Будем продолжать работать над тем, чтобы наши команды выходили во всероссийский финал.
Говоря про «Мамонтов Югры», как всегда хочу сказать спасибо главному тренеру команды Дмитрию Викторовичу Бурлуцкому и игрокам. Все молодцы. «Мамонты» как обычно были самоотверженной, молодой командой. Завершили регулярный чемпионат в первой тройке, в плей-офф в силу особенностей регламента снова не получилось пройти злополучную «Чайку». Но ничего, будем злее на следующий сезон.
У «Югры» был объективно неплохой сезон. Начало было, мягко говоря, не очень. Кувыркались, пробовали, ошибались, но тем не менее нашли свою игру. Говоря о субъективно моем мнении, хотелось бы лучше. Были возможности, но где-то чуть-чуть не дотянули, весь сезон хромала реализация большинства. Но тем не менее, четвертое место — не самый плохой результат.
Подводя итоги, оценка — удовлетворительно. У нас только две оценки: удовлетворительно и неудовлетворительно. Конечно, хотелось лучшего результата. Как и в прошлом сезоне, остановились в шаге от финала. Пора делать следующий шаг.
— Александр Александрович, вы приняли управление командой по ходу сезона. Что вы поменяли в тренировочном процессе и игре коллектива?
— Александр Перов: Стоит отметить, что я тренировал команду с начала сезона и возглавил ее по ходу чемпионата. Когда заходил в «Югру», проходил непростой процесс комплектования: с сезона 2023/2024 осталось меньше десяти игроков, пришлось собирать коллектив практически с нуля. Причем все позиции, начиная с вратарской, были в урезанном составе.
В ХК «Югра» из года в год появляются игроки, которые проявляют себя в ВХЛ. После сезона 2023/2024 ряд хоккеистов получил предложения от клубов КХЛ, руководство клуба дало им двигаться дальше. Были и те, кто не подошел нашему видению.
Говоря про комплектование команды, стоит учитывать фактор лимита, который существует в ВХЛ. Думаю, люди, которые неглубоко погружены в нашу лигу, задаются вопросом, почему не оставляют того или иного хоккеиста. Но они не учитывают вопрос лимита. При комплектовании надо понимать, какие у тебя будут взрослые игроки, какие — среднего возраста, кто займет позиции лимитчиков. Все это непростой процесс. Если вернуться к началу сезона 2024/2025, мы пытались заполнить места тех, кто мог бы полноценно заменить ушедших игроков. Скажу, что не все, кого мы пригласили, смогли в достаточной мере справиться с этой ролью. Поэтому начало чемпионата было нервным, не могли забрать очки в тех играх, в которых должны были это делать.
Процесс построения команды был небыстрым, было необходимо найти работающие связки, сочетания, усилиться по ходу чемпионата хоккеистами, которые подходили под наши требования. Нужно было разобраться с хоккеистами, которые не удовлетворили нас по тем или иным причинам. Кто-то не смог в достаточной мере проявить себя как лидер, кто-то нас не устраивал в отношении к тренировочному процессу. Ближе к концу чемпионата мы уже видели ту команду, какую хотели видеть изначально.
В концовке регулярки выдали хорошую серию из восьми побед в девяти матчах. Когда у команды победная серия, это вдохновляет, сплочает. В первых двух раундах плей-офф также одержали восемь побед в девяти играх. В полуфинале попался хороший соперник. В силу регламента ВХЛ команды, сотрудничающие с клубами КХЛ, имеют возможность усиливаться их игроками. Конечно, осталось чувство недосказанности.
Говоря отдельно про серию с «Химиком», наша команда проявила себя с хорошей стороны. Несмотря на то, что у соперника полкоманды составляли игроки КХЛ, мы достойно себя показали. Были все возможности, чтобы пройти дальше, но «Химик» оказался чуть сильнее в реализации своих моментов.
Реализации на протяжении всего чемпионата нам не хватало. Если смотреть с точки зрения обороны, в регулярном чемпионате мы стали командой, которая оказалась на втором месте по пропущенным шайбам с положительной точки зрения. Мы были хорошо организованы и хорошо действовали в обороне. Для людей плохо разбирающихся в хоккее: это заслуга и нападающих, и защитников, и вратарской бригады. Наша команда стала лучшей по игре в меньшинстве в регулярном чемпионате. Есть положительные моменты.
— Нападающие «Югры» — традиционно лучшие бомбардиры лиги. В этом сезоне не получилось найти снайпера? Какие проблемы были?
— Сергей Гусев: Тех игроков, о которых просил Решетников, мы подписали. Они должны были делать результат. Но, как показала ситуация, ребята оказались не готовы, были кувыркания в начале сезона в плане тактики. Мы приняли решение поменять тренера. Те, кого подписали, были лидерами своих команд с хорошими очками. Надеялись на этих ребят, но результат они не дали.
Раньше, если возьмем, например, Тертышного, он в «Челмете» мало очков набирал, а здесь раскрылся. Приводим в пример и Пилипенко. Говорим: приезжайте, все в ваших руках. Мы же не будем играть за вас. Это не к нам вопрос, почему игроки не набрали столько очков.
Даже если пойти по фамилиям: Платонов, Емец, Цыбин, Авраменко. Пожалуйста — четыре лидера, которые должны были нас привести к чему-то. Авраменко — семь голов за сезон, Платонов — 13. Цыбин — да, по очкам набрал. Гурзанов — в прошлом сезоне 20 голов, в этом — четыре. Вопрос здесь к ребятам. Комплектация у нас в совокупности с тренерским штабом. Все что просилось — мы сделали. Здесь тяжело бороться с регламентом, каждый год мы говорим о нем: что команды КХЛ — все равно другой уровень.
— Вопрос о продлении тренерского штаба. Есть ли уже какие-то договоренности?
— С.Г: Все в процессе, разговариваем со всеми тренерами, есть интерес оставить и штаб «Югры», и штаб «Мамонтов Югры» для дальнейшего сотрудничества.
— Если говорить о кадровой политике: кого планируете видеть и привлекать из игроков? Кто останется из старого костяка?
— С.Г: 50% команды останется, но будут обновления. Фамилии пока не будем говорить. Все же у всех контракты до 30 мая.
— А.П: Безусловно, мы учитываем возрастные лимиты. Не так просто найти в команду игроков. В этом году уже нужно искать хоккеистов 2001 года и младше, которые могут составить хорошую конкуренцию взрослым игрокам. Эта прослойка тяжело заполняется, такие ребята привлекают внимание клубов КХЛ. Про фамилии — разговоры ведутся, но о ком конкретно — говорить нельзя.
— Александр Александрович доказал компетентность в ходе сезона. Но в момент назначения у вас были сомнения относительно отсутствия опыта самостоятельной работы?
— В.Ф: Мы обсуждали-рассуждали, у нас была пауза, пока Александр Александрович исполнял обязанности и показал результат. Он был на виду, я в этом бизнесе очень давно, есть понимание. Поэтому мы пришли к этому мнению. Достаточно уверенно и, думаю, не ошиблись. Важный момент — не так часто в ВХЛ появляются новые главные тренеры. Приятно быть первооткрывателями.
— Какие выводы для себя с точки зрения менеджмента были сделаны в этом сезоне?
— В.Ф: Нет простых сезонов. В 2021 году был единственный такой сезон, и то там были разные непростые моменты. Сезоны длинные и у всех команд есть разные периоды: когда все идет мощно и когда есть поражения. Невозможно, чтобы ребята десять месяцев были на пике формы. С точки зрения менеджмента — вопросы к менеджменту. Понятно, что каждый сезон — новые уроки. Сразу после сезона их сложно сформулировать. Но они есть, они осмысляются. Мое мнение: у нас получилась очень сбалансированная команда, мало пропускали, забивали относительно немного. Здесь вопрос реализации. В лучших игроках у нас никого нет, кроме вратаря. Тем не менее, мы завершили регулярку, вышли на четвертое место. Не у всех хоккеистов бывают подряд супер-сезоны. А это спорт, притом конкурентный.
— А.П: ВХЛ — самая конкурентная лига России на данный момент. 33 команды, которые борются за попадание в 16 сильнейших. В этом году вы видите: два финалиста прошлого сезона остались за бортом плей-офф. В мою бытность игроком, когда играл в ВХЛ, фарм-клубы не воспринимались как конкуренты, в них обкатывалась молодежь для основной команды. Сейчас перед фарм-клубами ставятся серьезные задачи, идет хорошее финансирование, они укрепляются хорошими хоккеистами. Берут опытных игроков, и уже к ним добавляются ребята, которые переходят из МХЛ. Конкуренция с каждым годом все выше и выше. Здесь попасть в число команд, которые выйдут в плей-офф, становится уже не так просто. ВХЛ становится очень конкурентной лигой.
Пресс-служба ХК «Югра»
